دالفا، همراهی صبورانه و خلاق ۱۰۰۱ برندینگ در اجرای پروژه
آژانس ۱۰۰۱ برندینگ چندی‌ست همکاری را با شرکت دالفا (شرکت مبتکر نمای آلومینیومی دنا سابق) یکی از فعالان بازار ساختمان آغاز کرده است. در این همکاری پروژه برندینگ، توسعه واحد R&D و بازاریابی و.. در دستور کار قرار گرفته است. فاز برندینگ پروژه مورد نظر اجرایی شده است.
اشکان سلطانی مدیرعامل شرکت دالفا (شرکت مبتکر نمای آلومینیومی دنا) درباره هدف اجرای پروژه‌ی برندینگ گفت: پروژه‌ی برندینگ با هدف یکپارچه‌سازی هویت داخلی و خارجی سازمان برنامه‌ریزی و در حال اجرا است. ما در این پروژه علاوه بر طراحی هویت بصری سازمان، توسعه واحد R&D و بازاریابی را نیز در دستور کار داریم که همگی آنها در یک مسیر قرار خواهند گرفت. مطمئنا اگر پروژه بطور کامل اجرا شود، دستاوردهای خوبی را به همراه خواهد داشت و به یکسان‌سازی نگاه داخلی و خارجی کمک بسزایی خواهد کرد. همچنین شرکت دالفا سعی دارد مانند مابقی فعالیت‌هایش در اجرای پروژه یکپارچه سازی نیز در صنعت حوزه فعالیت خود پیشرو باشد.
سلطانی درباره همکاری با آژانس ۱۰۰۱ برندینگ گفت: قبل از شروع همکاری با ۱۰۰۱ برندینگ با شرکتهای دیگر هم صحبت کردیم اما ارائه اولیه 1001 برندینگ ما را نسبت به همکاری مجاب کرد. البته برای تصمیم گیری نتایج پروژه‌های قبلی اجرا شده مانند رمیس نیز تاثیر بسزایی داشت. ۱۰۰۱ برندینگ در این مدت بخصوص در زمان اجرای هویت داخلی همراه ما بود. همراهی صبورانه و خلاق در این مدت برای ما تبدیل به ارزش شده است. چنین همراهی باعث شد که همکاری‌مان را با ۱۰۰۱ برندینگ گسترش دهیم. پیاده سازی دیجیتال مارکتینگ، فاز کاتالوگ‌ها، PR و… موارد دیگری‌ست که در آینده با همراهی ۱۰۰۱ برندینگ اجرایی خواهیم کرد.
به عنوان نکته آخر باید بگویم: به فعالان حوزه ساختمان پیشنهاد می‌کنم، به منظور یکپارچه‌سازی هویت سازمان‌هایشان بخصوص از داخل پروژه برندینگ را اجرایی کنند. در این پروژه ارزش‌های سازمان، گروه هدف و… مشخص می‌شوند. چنین مواردی سازمان را برای رسیدن به اهداف بلندمدت کمک خواهد کرد.
توسعه و نوآوری نیاز به استراتژی جدید و ری‌برندینگ دارد
یاسمین کریمپور از آژانس ۱۰۰۱ برندینگ درباره پروژه گفت: شرکت مبتکر نمای آلومینیومی دنا که بعدها در طی اجرای برنامه‌ی برندینگ به نام دالفا تغییر کرد، برندی بود که مخاطبان آن را با نام بنیانگذارش می‌شناختند. از طرفی شرکت تصمیم داشت، حوزه فعالیت خود را گسترش دهد. توسعه و نوآوری نیاز به استراتژی جدید و ری‌برندینگ شرکت دارد. مواردی که عنوان شد، مسئله مطرح شده در بریف بود که ما درصدد حل آن برآمدیم. در همین راستا شروع به برگزاری تعدادی مصاحبه‌های عمیق با حضور مدیران مجموعه و بررسی نمونه‌های موفق جهانی در حوزه ساختمان کردیم. در نهایت پس از تحلیل و جمع بندی مصاحبه‌ها، تدوین استراتژی برند آغاز شد. برند قصد داشت مسیرهای جدیدی در بازارهای نو برای خود باز کند و فعالیت تازه‌ای نیز در حوزه‌های تکنولوژی و… اجرایی کند. خوشنامی برند و روحیه‌ی آرمان گرایانه مدیریت مجموعه راه را برای ورود به بازارهای جدید هموارتر می‌کرد. روحیه و برنامه‌های جدید ما را به سمتی برد تا استراتژی تهاجمی و آرامان گرایانه را برای برند تدوین کنیم. در همین راستا جوهر برند آرمان گرا و ارزش‌های آن پیشروبودن، پویایی و یادگیری پیوسته درنظر گرفته شد. اجرای چنین ارزش‌هایی نیاز به روحیه کارجمعی و تیمی داشت که مدیریت مجموعه آن را به حرکت غازهای کانادایی تشبیه می‌کرد. غازهای که دسته جمعی با راهنمایی یک رهبر حرکت می‌کنند. رهبری که بطور مرتب تغییر کرده و فقط یک غاز راهبری تیم را برعهده ندارد. در تلاش بودیم استراتژی را به گونه‌ای طراحی کنیم که مجموعه متکی به یک رهبر نباشد و تمامی افراد روحیه پیشرو و رهبری را در خود تقویت کند. درچنین سازمانی افراد با روحیات مختلف در جهت حفظ ارزش‌های یکسان حرکت خواهند کرد. چنین نگاهی باعث شد، پروژه را فراتر از اجرای فاز هویت بصری در نظر بگیریم و با صبر و حوصله روحیه کار تیمی را در داخل سازمان نهادینه کنیم.
دالفا یکی از شرکتهای فعال در حوزه B2B است. حوزه‌ای که اجرای برندینگ چالش‌های مهمی از آن را حل خواهد کرد. شرکتهای فعال B2B به شدت وابسته به ارتباطات درونی هستند که میان شرکتها شکل می‌گیرند. اجرای پروژه برندینگ دراین حوزه قواعد خاص خود را دارد و نمی‌توان روش‌های حوزه B2C را در آن اجرایی کرد. برهمین اساس حین طراحی مدل شخصیت برند دالفا سعی کردیم از شخصیت برند شرکتهای B2B استفاده کنیم. اجرای پروژه برندینگ توسط شرکت دالفا اتفاق تازه‌ای در بازار ساختمان بود، امیدواریم مابقی فعالان این حوزه نیز جهت توسعه و ایجاد نگاه بهتر مخاطبان نسبت به اجرای پروژه‌های مشابه اقدام کنند.
پرواز در اوج
کیانوش تنها مدیرهنری آژانس ۱۰۰۱ برندینگ درباره پروژه گفت: پس از برگزاری جلسات مختلف نام اولیه شرکت تغییر کرد. نامی که برای مجموعه مهم بود و ما تلاش کردیم در بخش‌های بعدی به مخاطبان یادآور شویم که دالفا همان آلومینیومی دنا سابق است. البته باید ذکر شود که حرف دال در نام دالفا برگرفته از اسم دنا و الفا نیز برگرفته از رهبری غازهای وحشی کانادایی است. غاز وحشی که در لوگو نیز نمایان است و ما از طرح پرونده‌ای در اوج در لوگو استفاده کردیم. بنابراین لوگو نمایان جوهربرند (آرمان گرا)، ارزش‌های سازمان و نام برند (دالفا) است. براساس طرح لوگو مابقی عناصر بصری (رنگ، سبک عکاسی، و…) و کلامی برند نیز شکل گرفت. شعار برند نیز دقیقا براساس استراتژی و جوهره آن “پرواز در اوج” طراحی شد.