برگزاری دوره آموزشی آشنایی با وظایف مدیرمحصول
dnaunion با همراهی مرکز نوآوری آو، دوره آموزشی Product development را با حضور نیروهای باسابقه و با تجربه گروه برگزار کرد.
نیکونیکنام مدیرمحصول مرکز نوآوری آو درباره دوره Product development گفت: این دوره به نحوی آموزش نیروهای ارشد و باسابقه‌ی گروه درباره نحوه‌ی مدیریت یک محصول آنلاین است. همچنین دراین دوره شرح شغلی‌های مدیرمحصول، مالک محصول و اسکرام مستر و تفاوت‌های این عناوین شغلی با هم بررسی می‌شود که می‌تواند کمک مهمی به افراد برای مدیریت بهتر تیم محصول در آینده باشد.
در حقیقت مدیرمحصول ضامن موفقیت محصول است. یک مدیر محصول خوب می‌تواند یک محصول خوب را بسازد و نقش مهمی را در رشد شرکت بازی کند. چه چیزی محصول حساب می‌شود؟ یک اپلیکیشن وبسایت و یا یک نرم افزار که مشتریان عمومی از آن می‌توانند استفاده کنند و یا یک نرم افزار درون سازمانی برای استفاده‌ی افراد یک سازمان و یا فیچرها و توانایی‌های جدید برای یک محصولی که وجود دارد، همگی می‌توانند تعریف یک محصول باشند که نیاز به مدیرمحصول دارد. بنابراین وقتی می‌گوییم که مدیرمحصول مسئول موفقیت محصول است، مشخص می‌کند که مدیرمحصول نقش مهمی در سازمان دارد. در واقع مدیرمحصول از صفر تا صد همراه محصول حرکت می‌کند. وجود چنین فردی در هر سازمان اهمیت فوق العاده‌ای دارد و باید مدیران ارشد به اهمیت چنین پستی آگاه باشند. از آنجایی که مدیران محصول باید با صنعت حوزه فعالیت‌شان کاملا آشنا باشند، بهتر است که چنین پستی به یکی از نیروهای باسابقه شرکت پس از آموزش سپرده شود. از همین جهت اگر مدیران یکی از نیروهای باتجربه‌ی خود را برای این پست آموزش دهند، کمک بزرگی به سازمان می‌کنند. افراد باسابقه با نیاز مشتریان سازمان آشنا هستند و به خوبی می‌توانند محصولی را طراحی کنند که بر اساس نیاز‌های مشتریان باشد و به شرکت برای باعث ایجاد روابط بهتر و قوی‌تر با کاربران کمک کند. ترسیم یک چشم انداز درست از محصول برای آینده مسیر و سرنوشت محصول را مشخص می‌کند و این از وظایف مدیر محصول است. در مجموع مدیرمحصول یکی از پست‌های کلیدی در هر سازمانی است. پستی که در هر سازمان وظایفش با سازمان دیگر با توجه به صنعت حوزه فعالیت فرق دارد. به همین خاطر تاکید می‌شود که مدیران محصول از درون هر سازمانی انتخاب و تربیت شوند.