قبلی

استراتژی و ایده پردازی آگهی‌های چی‌توز توسط اشاره

بعدی

ADONE، محصول جدید رامک را به بازار معرفی کرد

dnaunion در رویداد کارساز موسسه رعد

مدیرتوسعه منابع انسانی dnaunion به نمایندگی از این گروه در پنل تخصصی رویداد کارساز موسسه رعد حضور یافت.

ابوالفضل زمانی مدیرتوسعه منابع انسانی گروه  dnaunionدرباره رویداد کارساز گفت: رویداد کار ساز با هدف بررسی فرصتها و چالش‌های اشتغال افراد دارای معلولیت با حضور کارفرمایان، افراد دارای معلولیت و مدیران منابع انسانی برگزار گردید. در میان این رویداد پنلی تخصصی نیز وجود داشت که به طور ویژه، علمی و تجربی موضوع اشتغال افراد دارای معلولیت را بررسی نمود. این پنل با حضور وحید رجبلو بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت توانیتو؛ شاهین طبری رئیس هیئت‌مدیره شرکت چارگون؛ خداداد اصلانی رئیس هیئت‌مدیره سین کافه و عضو هیئت‌مدیره رئیس کافه؛ محمد شهرمیانی مدیر منابع انسانی شرکت رهنما کالج برگزار شد. خلاصه موضوعات و نتایج مطرح شده در این پنل به شرح زیر بود:

  • بجای آنکه در مورد شرایط نا مطلوب و تبعیض‌های موجود حرف بزنیم، بهتر است در مورد آینده بهتر و کارهایی که می‌توانیم انجام دهیم صحبت کنیم. کل پنل بر همین محور پیش رفت.
  • شایستگی، شایستگی هست و هر کسی اعم از فرد معلول و یا غیر معلول می‌تواند دارای شایستگی باشد یا نباشد. مهم این است که بدون توجه به معلولیت، به بررسی شایستگی افراد بپردازیم و بسته به آن در مشاغل متناسب از ایشان استفاده نماییم.
  • سازمانها می‌توانند محیط‌های کاری را به‌ تدریج متناسب سازی کنند و امکان بهره‌مندی از این معدن شایستگی‌های فراموش شده (افراد دارای معلولیت) را ایجاد نمایند.
  • معلولیت طیفی زیاد تا کم است که می‌توان گام به گام و با یادگیری و ایجاد بسترهای فیزیکی و فرهنگی، این گروه از افراد را وارد فضای اشتغال نمود.
  • خود افراد دارای معلولیت نیز لازم است پیگیر بوده، همت کنند و شایستگی‌های کاری خود را تقویت نمایند.
  • سازمانها باید به سمت استخدام افراد دارای معلولیت حرکت کرده و ملاحظات لازم را در فرایند جذب و به کارگماری مد نظر داشته باشند.
  • استخدام (هر کسی) از سر دلسوزی نه تنها درست نیست بلکه رابطه پایداری را نیز خلق نخواهد کرد. مبنای استخدام شایستگی است.
  • تجربیات همکاری اعضای پنل با افراد دارای معلولیت کاملا مثبت بود و مصادیقی عینی از این نوع همکاری ها ارایه گردید.
  • افراد دارای معلولیت در عین محدودیت‌هایی که می توانند داشته باشند، شکوفایی و شایستگی‌های متمایزی نیز بروز می‌دهند که ثاثیرات مثبتی برای سازمان به همراه خواهد داشت.
  • از لحاظ مدیریت منابع انسانی شاید فرایند جذب، جامعه پذیری و دوره آزمایشی و نیز بکار گماری مقداری زمان برتر و یا پرزحمت‌تر باشد، اما بازدهی و شکوفایی افراد دارای معلولیت مزایای بیشماری برای سازمان به ارمغان خواهد آورد.
  • دنیای مدیریت منابع انسانی لازم‌ است که به سمت استقرار کامل “فرصتهای برابر استخدامی (equal employment opportiunities) حرکت نماید.
  • درست است که فرهنگ سازی نقشی تعیین کننده در این مقوله دارد، اما اگر مدیران منابع انسانی و کارفرمایان از شایستگی‌های این افراد در اشتغال بهره‌مند شوند که قطعا می‌شوند، فرهنگ آن نیز قوی تر و مناسب‌تر ایجاد خواهد شد. و این یعنی توسعه پایدار حضور افراد دارای معلولیت در محیط‌های کاری.
  • حمایت قوانین و نهادهای مرتبط نیز می‌تواند تاثیرات مثبتی در این زمینه داشته باشد. در حال حاضر تقریبا قوانین کافی وجود دارد اما موضوع کاستی در اجرا و عمل است.

در انتها نیز پیشنهادی از سوی بنده مطرح گردید که مورد استقبال اعضای پنل و حضار قرار گرفت. این پیشنهاد بدین صورت بود که اتحادی برای اشتغال و توجه به این موضوع میان شرکت ها ایجاد گردد (APW: alliance for people with disabilities) و سازمانها و مدیران منابع انسانی از ظرفیت‌های خود برای اشتغال و بهره مندی بهتر از این معدن شایستگی‌ها، آموزش ایشان، متناسب سازی و تسهیم تجارب و فرهنگ سازی استفاده نمایند.